ビジネスアジリティ獲得のために
企業経営から変革する
現在のビジネスモデル、階層的な組織、コミュニケーションスタイル、技術インフラは、変化のスピードに対応できていますか。もし対応できていないのであれば、ビジネスアジリティが必要です。つまり、組織全体が迅速かつ柔軟に変化に対応できる力が必要です。
Highlights
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2026/07/23
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2026/07/23
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2026/07/03
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【順次公開中】
AI-Native SAFeシリーズ ウェビナー録画配信（日本語字幕付き）
AI-Native SAFeへと着実に進化を遂げるための、全6回の特別シリーズを順次お届けします。AI時代の組織変革に関する最新のエッセンスをご紹介いたします。
SAFe® 事例紹介
Mercedes-Benz Mobility AG
SAFeによるグローバル変革
Mercedes-Benz AGは、以前は年間1～2製品を2市場で展開していましたが、現在では約40製品を34市場で展開するまでに拡大しました。
Porsche
チェンジエージェントが解説する変革への具体的取組み
ポルシェがデジタルプロダクト組織を構築し、リーン・アジャイル変革に取り組んだ方法を学べるプレゼンテーションです。変革アプローチやセットアップ、初期段階での成功要因について紹介。
American Express
アメリカン・エキスプレスにおける SAFeの導入 〜 世界最高の顧客体験 提供に向けて
アメリカン・エキスプレスのように、「世界最高の顧客体験の提供」を重視する企業において、SAFeを大規模に導入し、組織に定着させるには何が求められるのか。（続く・・・）
Nordea Bank
SAFe導入でデジタルエクスペリエンスを変革
Nordea Bank（ノルデア銀行）は1820年創業の歴史を持つ金融サービス企業です。リテールバンキング、投資銀行業務、資産運用業務、法人向け銀行業務を提供しています。（続く・・・）
Scaled Agile-Japan
代表メッセージ
代表執行役社長兼 SAFe Fellow / SPCT
中谷 浩晃
Hiroaki Nakaya
AI時代における、真の成果（アウトカム）を生み出す組織へ。
AIの登場により、ビジネスの在り方は根本から問い直されています。
複雑な課題に直面する民間企業から政府機関にいたるまで、変化の本質を見極め、確かな成果を出していくためには、実証済みのオペレーティングモデルが不可欠です。
これまでストラテジックアドバイザーとして現場の最前線で培った知見を活かし、日本組織が持つ潜在能力を最大限に解き放つ支援を強化してまいります。
オフィス所在地
日本支社：Scaled Agile-Japan合同会社
所在地：〒102–0083 東京都千代田区麹町6-2-6 PMO麹町 4F
お問い合わせ窓口 (日本語)：
support-jp@scaledagile.com
米国本社：Scaled Agile, Inc.
所在地：4845 Pearl East Circle, Suite 101 Boulder, CO 80301